面對整木定制行業(yè)日益激烈的競爭，如果經(jīng)銷商自給自足，將難以在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，所以品尊工匠小編抽了兩天時間整理出幾個整木定制經(jīng)銷商很容易犯的錯誤，希望能幫到正在從事整木定制行業(yè)的朋友們，也希望整木定制經(jīng)銷商能夠不斷的總結(jié)經(jīng)驗，在行業(yè)內(nèi)乘風(fēng)破浪。

一、經(jīng)營方式落后，不注重團隊

在大多數(shù)整木定制經(jīng)銷商當(dāng)中，勤奮和務(wù)實的傳統(tǒng)美德尤為明顯，每天店內(nèi)外的事務(wù)都是親自動手，不放心交給店員去處理，自己也不放心把店面交給別人打理，每天自己都呆在店里。這種現(xiàn)象在開店初期是可以的。但在門店初成型，中后期，如果來世這樣子的話，那么能力不足的員工就不會晉升，而且能力很強的員工也沒有足夠的發(fā)揮空間，每個人都無法對老板盡全力，幾年后，錢賺了一點，但老板沒有建立一個稱職的管理團隊。剛也說了這樣的管理方式在整木行業(yè)初期的時候是能取得一定的成績，但是到了現(xiàn)在整木定制市場的擴大競爭如此激烈，再按照之前的經(jīng)營方式下去，自己累死不說，門店的業(yè)務(wù)也會越來越差，最后被市場所淘汰。

二、加盟多個整木定制品牌

有些整木定制經(jīng)銷商一開始都是做木門、樓梯或者衣柜的，后來發(fā)現(xiàn)單品沒有未來，市場慢慢的往整裝去發(fā)展，自己也跟風(fēng)去選擇整木定制。然而，這些經(jīng)銷商即使選擇了整木定制但是還是不肯放棄以前所賣的木門、樓梯或者衣柜的品牌，其實這樣也就增大了自己的投資風(fēng)險，因為整木定制品牌往往都是包含了這些產(chǎn)品在里面，根本就沒必要在保留以前的品牌，這樣做著兩三個品牌很容易分散自己的精力、財力，而且給終端客戶一種不專業(yè)的感覺，所以“專一”才是王道。

三、過度依賴促銷活動

促銷活動是整木定制經(jīng)銷商永遠也離不開的一個銷售利劍，但同樣也是一把雙刃劍，因為一次兩次的促銷活動能增加門店銷售量，但每天做促銷活動就會產(chǎn)生副作用，因為除了會讓消費者覺得很廉價之外，自己也是沒有多大的利潤，正所謂不做促銷是“等死”，頻繁地做促銷是“找死”，而且做多了促銷活動就會形成不搞促銷活動沒生意，搞促銷活動沒利潤。

當(dāng)然，如今不管是什么行業(yè)，市場都是千變?nèi)f化的，而且也沒有哪個行業(yè)賺錢是容易的，但加盟整木定制就相對容易些，不說整木定制的種種優(yōu)勢，就說這是一個剛興起的行業(yè)，就值得去試下，而且不用存活，整木定制廠家還各種扶持，因為廠家明白只有經(jīng)銷商賺錢，它們工廠才能賺錢，這就是所謂的雙贏。